2014年10月22日，農歷霜降前一天，陰天的北京城略顯蕭瑟，讓人深感秋意漸濃，但位于西直門華遠企業號負一樓卻人頭攢動、熱鬧非凡。原因很簡單，在中國地產圈叱咤風云的輿論領袖——華遠地產董事長任志強正式宣布一個月后將從華遠地產董事長一職上退休，因此選擇在此召開對媒體的新聞發布會。

　　無疑，這一切既在意料之中又在意料之外，畢竟其已年過63歲，早已過了退休的年齡。而10月21日晚間，華遠地產(600743.SH)發布公告，提名孫秋艷、孫懷杰、楊云燕、張蔚欣、唐軍先生、陳曉玲為新一屆董事候選人。任志強不在名單里，這意味著其將不再擔任華遠地產董事長，但離開了任志強的華遠是否能在競爭激烈的地產紅海中殺出重圍，就得看任志強繼任者的實力了。

　　雖然，任志強從華遠退休已經“塵埃落定”，但對于中國地產江湖而言，他永遠都不會退休。因為，從1984到2014的30年間，任志強幾乎見證并參與了中國房地產行業在改革開放后的整個歷史變遷，關于行業他以驚悚逆耳的預言一再飽受非議，卻一再被證實，某種程度上他已經成為了這個行業一個符號。

　　正如“一千個人眼里有一千個哈姆雷特一樣”，任志強先生在地產江湖中亦是“磚頭與鮮花”、“謾罵與欣賞”、“爭論與崇拜”共存的一道獨特風景，由于“敢說”、“愛說”、“語不驚人誓不休”的性格讓他擁有了“任大炮”之稱。而也正因為他的暢意直言，讓他從“人民公敵”變成了“人民公知”，因此只要有任志強在場合，必定是“鑼鼓喧天、彩旗飄飄”，無論是房產記者還是地產業內人士都會圍在其身邊，期望得到最新的地產評論。筆者就親眼見證了其所著的《野心優雅》簽名會上，大姑娘、小媳婦期待見到任總、得到其親筆簽名的熱鬧景象，而這在地產界并不多見，頗有韓“飯”期待“都教授”的范。

　　關于任志強的故事，中國房地產簡史早已“汗牛充棟”，從狙擊央行121號文件，到與“好基友”潘石屹“雞蛋換糧票”;從直言“房地產就應該是暴利”，到與眾“磚家”打賭房價不會跌;從反對地產調控“萬言書”，到與臺灣第一美女林志玲的相視一笑……這一切的一切都是任志強真性情的顯露。

　　從華遠董事長一職卸任之后會做些啥?任志強自己笑言“未來準備改行弄點學術研究，當個作家啥的。”在筆者看來，這絕對是件超靠譜的事。因為，在博客時代，任志強寫作了448篇博客，閱讀量超過3400萬;微博時代，他寫了1661頁微博，擁有逾2495萬粉絲。此外，他還撰寫了《任志強:因為我從不裝》、《任志強的地產人生》、《任人評說》、《任我評說》、《任你評說》、《野心優雅》等著作，因此財經作家吳曉波曾評價“任志強是中國地產界讀書最多的一個人，也可能是最清醒和最具思考力的一個人”。所以，憑借絕對的寫作實力，加上粉絲效應明顯，未來任志強很有可能與郭敬明、韓寒一較高下，誰是暢銷作家。同時，任志強由于在房地產行業從業三十余年，他對中國樓市的走勢、判斷、分析、預測都如數家珍，而且對于數據的敏感性讓他在各種論壇上有理有據、頭頭是道，所以進行房地產學術研究亦是大有可為。

　　顯然，任志強未來的“退休”生活依然是精彩紛呈，但世人還是會感嘆地產黃金時代真的已經完結。因為，王石早已遠赴美國游學、馮侖的萬通帝國也轉作他人、宋衛平則“由綠變藍”改做養老地產、楊國強則讓位女兒退居二線……在全新的“地產白銀時代”誰能成為中國地產的全新“帶鹽人”尚不得而知，但可以肯定的是，有人的地方就有江湖，而有江湖的地方就少不了任志強，所以未來我們與任大炮繼續相見于江湖。

　　附:10月22日任志強退休發布會答記者問實錄

　　問：為什么現在退休?

　　答：我們今年從湖北省證監會轉移到北京市證監會，剛辦完手續，原來我們收購的湖北的殼，現在折騰了好幾年，從2008年到現在，新任的工商總局局長幫了不少忙，誰都知道遷址涉及稅收問題，不管怎么樣我們變成北京的公司。十一前剛已交完，回來我就能退休了。其實這事兒交代完了，北京市證監局約定我們過去有兩個事情沒解決，一個是改選，一屆董事會應該是3年，我們6年沒改選，現在想不改就不行了。

　　問：退休了干嘛?

　　答：我現在職務多著呢，中國房地產協會副主席副會長，還有房地產研究會副會長、全國房地產商會執行會長，中國最大的NGO環保組織阿拉善會長。 一年我大概要90天的時間忙活這事兒(指阿拉善的事)，又種樹又爬山，我十一爬了4公里山，2900多海拔，還感冒了，融了400多萬元，感冒也值了。阿拉善這個活動全國影響越來越大。我們也準備大力宣揚，10月7號在西安開會員大會，修改章程，也很熱鬧，省里面很重視，西安片區的會員也很積極，要在秦嶺種1萬棵樹，所以阿拉善是我至少這一屆的重要工作。明年年底換屆，最少要發展200個會員，忽悠半天只有100個，公益不像你們想的那么簡單，除了掏錢還要掏時間。我們各種活動參加都是自費的，我們AA制，公益活動是一個非常復雜的活動。另外，讀書會的院長，金融博物館書院院長，官不大，還要自己掏錢。去年我捐了45萬元，我把拍賣時間的錢捐了。三個博物館，北京天津蘇州，一個月有好幾次活動，其中北京就兩次，這個月是科斯先生的助手，他24號下午到金融博物館，講羅馬人的故事。 忙得一塌糊涂，今年公益和社會時間占到了2/3。所以社會活動還沒有截止，但不是我的正式工作。退休是兩個概念，第一次退休是國有企業的官方職務，現在是國有控股企業的經營性職務，剩下的都跟經營性無關了，不對股民負責了。

　　問：您對公司未來發展的判斷怎么樣?

　　答：9月底央行銀監會出了房貸相關政策，估計10月份會比前三季度要好，起碼人多了，人氣旺了，認購的數量和銷售比好轉，北京最典型的二手房交易最快，所以也不用擔心公司會有大的問題，即使他們沒有太多的創舉，也是正常增長的情況。也許比我管得更好。我這個人有點老了，有點保守。不好的地方是增長的比別人慢，好的地方是遇到困難的時候比別人更穩健。剛公布的華遠三季度報告，還是挺好的。季報利潤率有點下降，(原因是)保障性住房多了，就把利潤率拉下來了。

　　問：華遠之前業績不是最大的，虛榮心會不會受到影響?

　　答：你怎么知道我不是最強的?華遠經濟效益排在前十，我不追求大，我只追求給股東最好回報。你們查查，近十年里，我的凈資產回報率比萬科高多了。你萬科從市場拿了多少錢?我沒從市場拿一分錢，牛就牛在這里，股東收益最高，而不是管理者利益者最大化，就是你說的虛榮心。

　　問：任職華遠期間最大的壓力是什么?

　　答：從來都是黨的領導。比如說在2007年之前，王岐山當市長的時候，我一塊地都沒拿，公開拍賣我拍了好幾十次，好幾個億存在土地局，利息都損失了幾千萬，但拿不到地，原因就是我們當時提出到外地去，但國資委不同意，就應該把稅收貢獻給北京?？墒菍ζ髽I發展戰略來說，非市場化因素不靈，08年以后，逼得沒辦法了我們才再出去。如果我們05年就去外地，占領的城市更多，地更便宜。很多時候我們做不了好的決定。但萬科沒有這個問題。

　　問：華遠的接班人你看好誰?

　　答：我不提意見，愛選誰選誰，老弄得跟太上皇一樣，我憑什么看好誰不看好誰。我覺得年輕人比老年人更有沖勁，不操這個心。

　　問：從行業意見領袖來看，您之后看好誰?

　　答：我跟我女兒就有代溝，管不住這些90后，你們得看年輕人，不要以為這些老的還能怎么樣，基本都不行了。這些年輕人會有一些更接地氣的看法和逐漸。比如丁祖昱，他們可能慢慢會成為意見領袖，注重于研究，易居研究院有大量的數據，從將近300個城市收集。高科技東西我們學不會了，就這手機，小潘教了我半天我也不會，咱們不靈了。但不好的地方就是零碎。

　　問：怎么看郁亮的“白銀時代”理論?

　　答：中國叫房地產金融，外國叫金融房地產，大部分上市的是基金公司，而不是企業。美國是基金和持有物業占大量，而不是以開發為主，中國一定要轉移開發模式才行，如果這個行業還不斷有人投資，還有較大的產量，她就是黃金(時代)。(我預計中國房地產的投資)還有200多億的總量的增加，(這個投資過程)還有15年左右，每年還有部分的折舊，這是持續的過程，不一定年年有30%-50%的增長，數量增長會下降，但金額增長會上升。我不覺得用“黃金”和“白銀”來比喻恰當。從發展階段來說，如果別的企業的利潤額高了，肯定轉做其他行業了。我最不贊成萬科，一邊喊著不行，一邊加大投資去攪和。

　　問：說說房價吧。

　　答：又來讓我說北京房價，說了20年，多沒意思。中央政府在北京，北京永遠是先鋒。所以北京只能用高鐵拼命往外擴，疏散一部分人口和居住權利。但是你看最高價格呢，最近批的孫河12萬，意味著價格是隨著市場的價格在走。就自住型商品房來說，北京市政府的做法是最不市場化的做法，是違背市場化的財富再分配。

　　問：房價的下一個高點會出現在什么時候?

　　答：我沒看見北京市政策放松了，北京市在拍中央馬屁，我們不想去猜，沒有規律性?，F在的經濟形勢是“打著吊瓶”的非健康狀態，如果氣候正常，人們可以根據氣溫加件衣服，內部調節是穩定的，36度。但中國現在溫度表是36度，中國決定溫度的是吊瓶，高興了就打一針，打的什么藥都不知道。兩次定向降準，好些東西過去沒聽過，政策現在的短期性大概不到兩個月。我們除了這些金融政策，其他政策還能數出一堆，如果政策調整都加進去，一個月一次政策調整，政策周期性越來也短，沒有長遠預期。政策周期變化越來越大，所以出現這種情況不是我們由外部溫度變化而決定。打一針你就變成39度，你就得以39度的體溫去適應。

　　問：北京什么時候開放限購?

　　答：北京放開不了，北京已經把限購政策和人口限制放在一起了，而不是房地產政策。五年以后看怎么變化。

　　問：你離開，員工們有什么變化?

　　答：好幾次都痛哭流涕，好幾個人給我發了短信，我都沒辦法回答。(接著任志強翻手機找到了一個足足寫了兩百字的短信)請繼續歪脖，謝謝?在公司我很受女員工喜歡，因為每年“三八婦女節”我都給大家送禮物(注:任志強是3月8日過生日)。88年開始，只要有孩子的(女員工)，過年我都給發1000元，給孩子的過節紅包。

　　問：退休后，您的生活會有什么改變?

　　答：退休了還在這里上班，給我換個小辦公室唄。區政府想成立一個研究院讓我去管，但我不想去，干脆找幾家企業投個研究院，也不能國有控股，研究院可能就不用天天上班，把有些課題委托出去。(生活方面對我)影響最大的就是公益活動占的時間越來越多。之前我名義上在這里上班，但管公司的事兒越來越少。

　　問：“任大炮”這個稱呼是否還會存在?

　　答：是不是“大炮”，是你們封的，我自己從來沒說過。

　　問：如果有人邀請還會出山嗎?

　　答：快杵拐杖了還出山?我今年六點半醒來，睡得好著呢，你們別覺得退休就跟要死一樣。還可以打球種樹。

　　問：有沒有遺憾?

　　答：遺憾就是沒多生幾個孩子，我尤其嫉妒公司的年輕人，好幾個生二胎的，我心里正嫉妒，要不退休回去就有一堆孩子圍著。人生永遠是無止境的追求，我這人最大的好處就是寬容，有人罵我我也不拉黑誰，我對自己也這樣，就沒什么遺憾。人得把遺憾扔在腦子后面。

　　問：對您來說，什么是最重要的?

　　答：最重要的是，人們需要你，你就是個人，人們要不需要你，你連狗都不如。這個需要不是說社會，家人需要也有存在價值。

　　問：關于反腐敗，您有什么想說?

　　答：社會變革都要關注，家里有了臟東西就應該打掃出去。我們是希望黨變得更好。不關心反腐，下一代怎么辦。

　　問：談談你的幾位好基友。

　　答：企業家里，我最佩服(原華潤、現中糧董事會主席)寧高寧，進入國際資本市場是寧帶領我進入的，中資擴股發債，他的企業經營的理念很不錯。后來我們分手以后，我成立公司，他也給我當了六年的獨立董事。我們倆分手的時候在咖啡廳喝著紅酒說，我們倆分手吧。幾句話就談妥了。小潘。潘石屹偷偷摸摸的事兒我是知道，但不能告訴你們啊。王健林只在公開場合請我參加活動，私下我們沒有交流，偷偷摸摸的事兒也不告訴我。和潘石屹，我們做了80個億的生意，我們沒有因為合同的事情爭吵過，兩個人要到了誠信的地步，就能成為朋友，不考慮他會不會違約，不管賺了賠了。這幾個項目，他有大賺的有賠的。比如光華路項目，我們倆可以拿煙盒寫個合同，或者嘴說。什么人可以當朋友，(要看是不是)有契約精神。即使我們對市場的判斷、看法不同，無所謂，朋友就是朋友。